Systemische Familien- und Organisationsaufstellungen

Die systemische Aufstellungsarbeit ist eine Methode aus der systemischen Psychotherapie.

Ziel einer systemischen Aufstellungsarbeit ist es, Beziehungen und interne Verknüpfungen zwischen den Mitgliedern einer Familie oder einer Gruppe / Organisation bildhaft darzustellen.

Mit Hilfe von Repräsentanten wie Stühlen, Symbolen oder Figuren auf dem „Systembrett” werden die Beziehungsstrukturen des Systems im Raum dargestellt. Durch Befragen nach Befindlichkeit an den jeweiligen Plätzen ergeben sich wertvolle Impulse und direkte Lösungsansätze.

Als aufstellender Klient erreichen Sie dadurch Klarheit über ihre Ziele und Anliegen. Häufig findet eine Neubewertung problematischer Verhaltens- und  Beziehungsmuster statt.

Ich biete Ihnen im geschützten Rahmen eines Einzelsettings:

Systemische Familienaufstellungen

Die Familie ist das primäre und einflussreichste System, dem ein Mensch im Laufe seines Lebens angehört. Das körperliche, soziale und emotionale Wohlbefinden eines Familienmitglieds steht in einer tiefen wechselseitigen Abhängigkeit vom Familiensystem. Veränderungen in einem Teil des Systems beispielsweise durch Trennung, Krankheit oder Versterben eines Mitgliedes schlagen sich in anderen Teilen nieder.

In der Aufstellungsarbeit findet häufig eine Neubewertung problematischer Verhaltens- und Beziehungsmuster statt. Nicht selten erfährt der Aufstellende dabei eine deutliche Entlastung von Schuldgefühlen, von körperlichen wie emotionalen Belastungen und Einschränkungen. Es werden neue Wahlmöglichkeiten geschaffen, die dem Einzelnen und/oder der Familie Chance auf Entwicklung bieten.

Die systemische Familienaufstellung wird begleitet von Hilfestellungen aus meinen weiteren Therapiemethoden.

Systemische Organisationsaufstellungen

In der systemischen Organisationsaufstellung werden ebenfalls mittels Aufstellen der zum System gehörenden Personen (Chef/-in, Leitung, Abteilungen, Mitarbeiter, Kunden) deren Beziehung zueinander betrachtet.

Dabei geht es um berufliche Fragen wie Burn-Out, Mobbing, Konflikt in der Arbeitsgruppe, Probleme im Umgang mit Kundenverkehr oder Schwierigkeiten im Unternehmen.

Störungen im internen Zusammenspiel werden aufgedeckt und Lösungen für problematische Konstellationen entwickelt. Berufliche Entscheidungen werden von allen Seiten beleuchtet, Veränderungen angestoßen und etabliert.